エリア特性と最新トレンドを分析、
お客さまに笑顔と思い出に残る旅を

出社。メールチェックと今日やるべき業務の洗い出しとスケジュール確認をします。

現地のホテルセールスと電話で商談。今期の予約動向や現地最新情報を意見交換し、来期に向けたホテル特典類の交渉をします。

カンボジア商品の価格策定。お客さまのことを想いつつ、商品に魂を込める気持ちで臨んでいます。

昼食。同僚と弁当を持ち寄り、仕事や趣味のプロ野球の話などで盛り上がります。

担当エリアの旅行代金やホテル代、送迎代などの原価を社内システムに登録。間違いがないように複数回チェックして慎重に登録します。

お掃除タイム。海外企画商品事業本部全体で毎週金曜日にオフィスの掃除を行っています。整理整頓やデスクまわりをきれいにすることで集中力も業務効率もアップします。

ベトナム方面ミーティング。ベトナムの企画担当と手配担当間で現在の予約状況を共有。販売促進に向けた課題を探り、打つ手を考えます。現地情報や今後の企画に向けたアイデア含めて意見交換します。

チーム内ミーティング。次期商品のホテルラインアップや旅程を話し合います。経験豊富な先輩や上司からアドバイスをいただき、より魅力的な商品づくりに向けて知恵を絞ります。

見積依頼書の作成。商品企画内容が決まったら、旅程やラインアップホテル、要望を記載した見積依頼書を作成し、現地手配会社へ送付します。

当面の業務スケジュールを確認し、優先的にやるべきことをチェック。商品造成は、他部署や社外の方とともに造りあげるので、スケジュール管理は非常に重要です。

退社。仕事がひと段落したときは、同期や同僚とごはんに行きお互いの労をねぎらいます。週末は、友人といろいろな場所に出かけてリフレッシュします。他業種の友人との些細な会話の中にも新たな発見やネタがあります。